Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
3M Co., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de 3M Co. s’est détérioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de 3M Co. s’est amélioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des comptes créditeurs de 3M Co. diminué de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de 3M Co. s’est détérioré de 2019 à 2020, puis s’est légèrement amélioré de 2020 à 2021. |
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Les jours de rotation des stocks de 3M Co. se sont détériorés de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Les jours de rotation des comptes débiteurs de 3M Co. améliorés de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de 3M Co. s’est détérioré de 2019 à 2020, puis s’est légèrement amélioré de 2020 à 2021. |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de 3M Co. a augmenté de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion des liquidités de 3M Co. s’est amélioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Taux de rotation des stocks
3M Co., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des ventes | 18,795) | 16,605) | 17,136) | 16,682) | 16,001) | |
| Inventaires | 4,985) | 4,239) | 4,134) | 4,366) | 4,034) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 3.77 | 3.92 | 4.15 | 3.82 | 3.97 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 0.75 | 0.78 | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 2.53 | 2.55 | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 4.48 | 5.88 | — | — | — | |
| GE Aerospace | 3.40 | 3.80 | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 4.29 | 4.94 | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 19.45 | 16.01 | — | — | — | |
| RTX Corp. | 5.65 | 5.11 | — | — | — | |
| Taux de rotation des stockssecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 2.28 | 2.28 | — | — | — | |
| Taux de rotation des stocksindustrie | ||||||
| Industriels | 4.03 | 3.71 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des ventes ÷ Inventaires
= 18,795 ÷ 4,985 = 3.77
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de 3M Co. s’est détérioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Ratio de rotation des créances
3M Co., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Revenu | 35,355) | 32,184) | 32,136) | 32,765) | 31,657) | |
| Débiteurs, déduction faite des provisions | 4,660) | 4,705) | 4,791) | 5,020) | 4,911) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 7.59 | 6.84 | 6.71 | 6.53 | 6.45 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 23.58 | 29.75 | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 5.68 | 5.33 | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 5.95 | 6.15 | — | — | — | |
| GE Aerospace | 4.55 | 4.37 | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 5.04 | 4.78 | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 34.15 | 33.06 | — | — | — | |
| RTX Corp. | 6.66 | 6.11 | — | — | — | |
| Ratio de rotation des créancessecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 7.57 | 7.30 | — | — | — | |
| Ratio de rotation des créancesindustrie | ||||||
| Industriels | 7.76 | 7.57 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenu ÷ Débiteurs, déduction faite des provisions
= 35,355 ÷ 4,660 = 7.59
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de 3M Co. s’est amélioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
3M Co., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des ventes | 18,795) | 16,605) | 17,136) | 16,682) | 16,001) | |
| Comptes créditeurs | 2,994) | 2,561) | 2,228) | 2,266) | 1,945) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 6.28 | 6.48 | 7.69 | 7.36 | 8.23 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 6.40 | 4.94 | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 4.36 | 4.75 | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 4.75 | 6.24 | — | — | — | |
| GE Aerospace | 3.32 | 3.67 | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 3.40 | 3.86 | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 74.34 | 64.48 | — | — | — | |
| RTX Corp. | 5.93 | 5.56 | — | — | — | |
| Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 5.60 | 5.54 | — | — | — | |
| Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Industriels | 7.81 | 7.49 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des ventes ÷ Comptes créditeurs
= 18,795 ÷ 2,994 = 6.28
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des comptes créditeurs de 3M Co. diminué de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Taux de rotation du fonds de roulement
3M Co., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Actif circulant | 15,403) | 14,982) | 12,971) | 13,709) | 14,277) | |
| Moins: Passif à court terme | 9,035) | 7,948) | 9,222) | 7,244) | 7,687) | |
| Fonds de roulement | 6,368) | 7,034) | 3,749) | 6,465) | 6,590) | |
| Revenu | 35,355) | 32,184) | 32,136) | 32,765) | 31,657) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 5.55 | 4.58 | 8.57 | 5.07 | 4.80 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 2.34 | 1.69 | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 3.54 | 2.84 | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 65.65 | 5.42 | — | — | — | |
| GE Aerospace | 4.94 | 2.26 | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 5.86 | 3.64 | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 11.52 | 12.01 | — | — | — | |
| RTX Corp. | 9.75 | 7.52 | — | — | — | |
| Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 5.01 | 3.24 | — | — | — | |
| Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | ||||||
| Industriels | 6.90 | 4.52 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenu ÷ Fonds de roulement
= 35,355 ÷ 6,368 = 5.55
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de 3M Co. s’est détérioré de 2019 à 2020, puis s’est légèrement amélioré de 2020 à 2021. |
Jours de rotation de l’inventaire
3M Co., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des stocks | 3.77 | 3.92 | 4.15 | 3.82 | 3.97 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 97 | 93 | 88 | 96 | 92 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 486 | 467 | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 144 | 143 | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 82 | 62 | — | — | — | |
| GE Aerospace | 107 | 96 | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 85 | 74 | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 19 | 23 | — | — | — | |
| RTX Corp. | 65 | 71 | — | — | — | |
| Jours de rotation de l’inventairesecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 160 | 160 | — | — | — | |
| Jours de rotation de l’inventaireindustrie | ||||||
| Industriels | 91 | 99 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 3.77 = 97
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Les jours de rotation des stocks de 3M Co. se sont détériorés de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Jours de rotation des comptes clients
3M Co., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Ratio de rotation des créances | 7.59 | 6.84 | 6.71 | 6.53 | 6.45 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 48 | 53 | 54 | 56 | 57 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 15 | 12 | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 64 | 68 | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 61 | 59 | — | — | — | |
| GE Aerospace | 80 | 83 | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 72 | 76 | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 11 | 11 | — | — | — | |
| RTX Corp. | 55 | 60 | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes clientssecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 48 | 50 | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes clientsindustrie | ||||||
| Industriels | 47 | 48 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 7.59 = 48
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Les jours de rotation des comptes débiteurs de 3M Co. améliorés de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Cycle de fonctionnement
3M Co., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 97 | 93 | 88 | 96 | 92 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 48 | 53 | 54 | 56 | 57 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 145 | 146 | 142 | 152 | 149 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 501 | 479 | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 208 | 211 | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 143 | 121 | — | — | — | |
| GE Aerospace | 187 | 179 | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 157 | 150 | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 30 | 34 | — | — | — | |
| RTX Corp. | 120 | 131 | — | — | — | |
| Cycle de fonctionnementsecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 208 | 210 | — | — | — | |
| Cycle de fonctionnementindustrie | ||||||
| Industriels | 138 | 147 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 97 + 48 = 145
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de 3M Co. s’est détérioré de 2019 à 2020, puis s’est légèrement amélioré de 2020 à 2021. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
3M Co., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 6.28 | 6.48 | 7.69 | 7.36 | 8.23 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 58 | 56 | 47 | 50 | 44 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 57 | 74 | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 84 | 77 | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 77 | 58 | — | — | — | |
| GE Aerospace | 110 | 100 | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 107 | 95 | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 5 | 6 | — | — | — | |
| RTX Corp. | 62 | 66 | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 65 | 66 | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Industriels | 47 | 49 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 6.28 = 58
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de 3M Co. a augmenté de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |
Cycle de conversion de trésorerie
3M Co., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 97 | 93 | 88 | 96 | 92 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 48 | 53 | 54 | 56 | 57 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 58 | 56 | 47 | 50 | 44 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 87 | 90 | 95 | 102 | 105 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 444 | 405 | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 124 | 134 | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 66 | 63 | — | — | — | |
| GE Aerospace | 77 | 79 | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 50 | 55 | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 25 | 28 | — | — | — | |
| RTX Corp. | 58 | 65 | — | — | — | |
| Cycle de conversion de trésoreriesecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 143 | 144 | — | — | — | |
| Cycle de conversion de trésorerieindustrie | ||||||
| Industriels | 91 | 98 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 2021 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 97 + 48 – 58 = 87
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion des liquidités de 3M Co. s’est amélioré de 2019 à 2020 et de 2020 à 2021. |