Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Constellation Brands Inc., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, puis s’est légèrement détérioré de 2021 à 2022 pour ne pas atteindre le niveau de 2020. |
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes créditeurs de Constellation Brands Inc. a augmenté de 2020 à 2021, mais a ensuite diminué considérablement de 2021 à 2022. |
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de Constellation Brands Inc. s’est détérioré de 2020 à 2021, puis s’est amélioré de 2021 à 2022, dépassant le niveau de 2020. |
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Le nombre de jours de rotation des stocks de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2021 à 2022 pour ne pas atteindre le niveau de 2020. |
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Constellation Brands Inc. a diminué de 2020 à 2021, mais a ensuite augmenté de 2021 à 2022, dépassant le niveau de 2020. |
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
Taux de rotation des stocks
Constellation Brands Inc., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Coût du produit vendu | 4,113,400) | 4,148,900) | 4,191,600) | 4,035,700) | 3,767,800) | 3,802,100) | |
| Inventaires | 1,573,200) | 1,291,100) | 1,373,600) | 2,130,400) | 2,084,000) | 1,955,100) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 2.61 | 3.21 | 3.05 | 1.89 | 1.81 | 1.94 | |
| Repères | |||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | 4.25 | 4.50 | 4.11 | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 5.97 | 6.45 | 6.10 | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 7.77 | 8.53 | 7.62 | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 1.15 | 1.15 | 1.00 | — | — | — | |
| Taux de rotation des stockssecteur | |||||||
| Aliments, boissons et tabac | 3.97 | 4.17 | 3.61 | — | — | — | |
| Taux de rotation des stocksindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | 7.08 | 8.15 | 7.71 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût du produit vendu ÷ Inventaires
= 4,113,400 ÷ 1,573,200 = 2.61
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
Ratio de rotation des créances
Constellation Brands Inc., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Revenu | 8,820,700) | 8,614,900) | 8,343,500) | 8,116,000) | 7,585,000) | 7,331,500) | |
| Comptes débiteurs | 899,000) | 785,300) | 864,800) | 846,900) | 776,200) | 737,000) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 9.81 | 10.97 | 9.65 | 9.58 | 9.77 | 9.95 | |
| Repères | |||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | 12.33 | 11.01 | 10.50 | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 10.20 | 12.29 | 11.57 | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 8.50 | 9.16 | 8.37 | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 8.25 | 10.06 | 9.88 | — | — | — | |
| Ratio de rotation des créancessecteur | |||||||
| Aliments, boissons et tabac | 9.36 | 10.10 | 9.47 | — | — | — | |
| Ratio de rotation des créancesindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | 31.53 | 34.96 | 33.86 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenu ÷ Comptes débiteurs
= 8,820,700 ÷ 899,000 = 9.81
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, puis s’est légèrement détérioré de 2021 à 2022 pour ne pas atteindre le niveau de 2020. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Constellation Brands Inc., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Coût du produit vendu | 4,113,400) | 4,148,900) | 4,191,600) | 4,035,700) | 3,767,800) | 3,802,100) | |
| Comptes créditeurs | 899,200) | 460,000) | 557,600) | 616,700) | 592,200) | 559,800) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 4.57 | 9.02 | 7.52 | 6.54 | 6.36 | 6.79 | |
| Repères | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | 3.39 | 3.34 | 3.82 | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 2.67 | 2.60 | 2.60 | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 3.78 | 3.77 | 3.59 | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 2.80 | 3.01 | 3.44 | — | — | — | |
| Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | |||||||
| Aliments, boissons et tabac | 3.26 | 3.26 | 3.32 | — | — | — | |
| Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | 6.37 | 6.65 | 6.70 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût du produit vendu ÷ Comptes créditeurs
= 4,113,400 ÷ 899,200 = 4.57
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes créditeurs de Constellation Brands Inc. a augmenté de 2020 à 2021, mais a ensuite diminué considérablement de 2021 à 2022. |
Taux de rotation du fonds de roulement
Constellation Brands Inc., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
| Actif circulant | 3,329,700) | 3,044,500) | 3,484,100) | 3,684,000) | 3,474,000) | 3,230,000) | |
| Moins: Passif à court terme | 2,698,800) | 1,269,100) | 2,311,800) | 3,163,800) | 1,944,700) | 2,697,600) | |
| Fonds de roulement | 630,900) | 1,775,400) | 1,172,300) | 520,200) | 1,529,300) | 532,400) | |
| Revenu | 8,820,700) | 8,614,900) | 8,343,500) | 8,116,000) | 7,585,000) | 7,331,500) | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 13.98 | 4.85 | 7.12 | 15.60 | 4.96 | 13.77 | |
| Repères | |||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | 15.00 | 14.90 | 7.12 | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | 15.29 | — | — | — | |
| Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | |||||||
| Aliments, boissons et tabac | — | — | 164.42 | — | — | — | |
| Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | — | — | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenu ÷ Fonds de roulement
= 8,820,700 ÷ 630,900 = 13.98
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de Constellation Brands Inc. s’est détérioré de 2020 à 2021, puis s’est amélioré de 2021 à 2022, dépassant le niveau de 2020. |
Jours de rotation de l’inventaire
Constellation Brands Inc., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Taux de rotation des stocks | 2.61 | 3.21 | 3.05 | 1.89 | 1.81 | 1.94 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 140 | 114 | 120 | 193 | 202 | 188 | |
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | 86 | 81 | 89 | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 61 | 57 | 60 | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 47 | 43 | 48 | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 316 | 317 | 366 | — | — | — | |
| Jours de rotation de l’inventairesecteur | |||||||
| Aliments, boissons et tabac | 92 | 88 | 101 | — | — | — | |
| Jours de rotation de l’inventaireindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | 52 | 45 | 47 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 2.61 = 140
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Le nombre de jours de rotation des stocks de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
Jours de rotation des comptes clients
Constellation Brands Inc., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Ratio de rotation des créances | 9.81 | 10.97 | 9.65 | 9.58 | 9.77 | 9.95 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 37 | 33 | 38 | 38 | 37 | 37 | |
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | 30 | 33 | 35 | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 36 | 30 | 32 | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 43 | 40 | 44 | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 44 | 36 | 37 | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes clientssecteur | |||||||
| Aliments, boissons et tabac | 39 | 36 | 39 | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes clientsindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | 12 | 10 | 11 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 9.81 = 37
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2021 à 2022 pour ne pas atteindre le niveau de 2020. |
Cycle de fonctionnement
Constellation Brands Inc., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 140 | 114 | 120 | 193 | 202 | 188 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 37 | 33 | 38 | 38 | 37 | 37 | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 177 | 147 | 158 | 231 | 239 | 225 | |
| Repères | |||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | 116 | 114 | 124 | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 97 | 87 | 92 | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 90 | 83 | 92 | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 360 | 353 | 403 | — | — | — | |
| Cycle de fonctionnementsecteur | |||||||
| Aliments, boissons et tabac | 131 | 124 | 140 | — | — | — | |
| Cycle de fonctionnementindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | 64 | 55 | 58 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 140 + 37 = 177
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Constellation Brands Inc., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 4.57 | 9.02 | 7.52 | 6.54 | 6.36 | 6.79 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 80 | 40 | 49 | 56 | 57 | 54 | |
| Repères (Nombre de jours) | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | 108 | 109 | 96 | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 137 | 141 | 140 | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 97 | 97 | 102 | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 130 | 121 | 106 | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | |||||||
| Aliments, boissons et tabac | 112 | 112 | 110 | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | 57 | 55 | 54 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 4.57 = 80
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Constellation Brands Inc. a diminué de 2020 à 2021, mais a ensuite augmenté de 2021 à 2022, dépassant le niveau de 2020. |
Cycle de conversion de trésorerie
Constellation Brands Inc., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 140 | 114 | 120 | 193 | 202 | 188 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 37 | 33 | 38 | 38 | 37 | 37 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 80 | 40 | 49 | 56 | 57 | 54 | |
| Taux d’activité à court terme | |||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 97 | 107 | 109 | 175 | 182 | 171 | |
| Repères | |||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | 8 | 5 | 28 | — | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | -40 | -54 | -48 | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | -7 | -14 | -10 | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 230 | 232 | 297 | — | — | — | |
| Cycle de conversion de trésoreriesecteur | |||||||
| Aliments, boissons et tabac | 19 | 12 | 30 | — | — | — | |
| Cycle de conversion de trésorerieindustrie | |||||||
| Biens de consommation de base | 7 | 0 | 4 | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 140 + 37 – 80 = 97
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |