Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, puis s’est légèrement détérioré de 2021 à 2022 pour ne pas atteindre le niveau de 2020. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes créditeurs de Constellation Brands Inc. a augmenté de 2020 à 2021, mais a ensuite diminué considérablement de 2021 à 2022. |
Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de Constellation Brands Inc. s’est détérioré de 2020 à 2021, puis s’est amélioré de 2021 à 2022, dépassant le niveau de 2020. |
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Le nombre de jours de rotation des stocks de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2021 à 2022 pour ne pas atteindre le niveau de 2020. |
Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Constellation Brands Inc. a diminué de 2020 à 2021, mais a ensuite augmenté de 2021 à 2022, dépassant le niveau de 2020. |
Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
Taux de rotation des stocks
Constellation Brands Inc., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
Coût du produit vendu | 4,113,400) | 4,148,900) | 4,191,600) | 4,035,700) | 3,767,800) | 3,802,100) | |
Inventaires | 1,573,200) | 1,291,100) | 1,373,600) | 2,130,400) | 2,084,000) | 1,955,100) | |
Taux d’activité à court terme | |||||||
Taux de rotation des stocks1 | 2.61 | 3.21 | 3.05 | 1.89 | 1.81 | 1.94 | |
Repères | |||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | 5.46 | 5.96 | 3.98 | 3.09 | — | — | |
Coca-Cola Co. | 4.25 | 4.50 | 4.11 | 4.33 | — | — | |
PepsiCo Inc. | 7.77 | 8.53 | 7.62 | 9.03 | — | — | |
Philip Morris International Inc. | 1.15 | 1.15 | 1.00 | 1.14 | — | — | |
Taux de rotation des stockssecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 3.72 | 3.94 | 3.30 | 3.42 | — | — | |
Taux de rotation des stocksindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 6.96 | 7.97 | 7.50 | 7.42 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût du produit vendu ÷ Inventaires
= 4,113,400 ÷ 1,573,200 = 2.61
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le taux de rotation des stocks de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
Ratio de rotation des créances
Constellation Brands Inc., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
Revenu | 8,820,700) | 8,614,900) | 8,343,500) | 8,116,000) | 7,585,000) | 7,331,500) | |
Comptes débiteurs | 899,000) | 785,300) | 864,800) | 846,900) | 776,200) | 737,000) | |
Taux d’activité à court terme | |||||||
Ratio de rotation des créances1 | 9.81 | 10.97 | 9.65 | 9.58 | 9.77 | 9.95 | |
Repères | |||||||
Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | 522.83 | 553.47 | 190.90 | 165.20 | — | — | |
Coca-Cola Co. | 12.33 | 11.01 | 10.50 | 9.38 | — | — | |
PepsiCo Inc. | 8.50 | 9.16 | 8.37 | 8.59 | — | — | |
Philip Morris International Inc. | 8.25 | 10.06 | 9.88 | 9.68 | — | — | |
Ratio de rotation des créancessecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 10.61 | 11.43 | 10.85 | 10.61 | — | — | |
Ratio de rotation des créancesindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 35.12 | 38.75 | 37.54 | 34.71 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenu ÷ Comptes débiteurs
= 8,820,700 ÷ 899,000 = 9.81
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, puis s’est légèrement détérioré de 2021 à 2022 pour ne pas atteindre le niveau de 2020. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Constellation Brands Inc., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
Coût du produit vendu | 4,113,400) | 4,148,900) | 4,191,600) | 4,035,700) | 3,767,800) | 3,802,100) | |
Comptes créditeurs | 899,200) | 460,000) | 557,600) | 616,700) | 592,200) | 559,800) | |
Taux d’activité à court terme | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 4.57 | 9.02 | 7.52 | 6.54 | 6.36 | 6.79 | |
Repères | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | 11.67 | 15.86 | 20.57 | 21.80 | — | — | |
Coca-Cola Co. | 3.39 | 3.34 | 3.82 | 3.84 | — | — | |
PepsiCo Inc. | 3.78 | 3.77 | 3.59 | 3.76 | — | — | |
Philip Morris International Inc. | 2.80 | 3.01 | 3.44 | 4.57 | — | — | |
Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 3.70 | 3.82 | 4.03 | 4.32 | — | — | |
Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 6.61 | 6.91 | 7.01 | 7.11 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût du produit vendu ÷ Comptes créditeurs
= 4,113,400 ÷ 899,200 = 4.57
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes créditeurs de Constellation Brands Inc. a augmenté de 2020 à 2021, mais a ensuite diminué considérablement de 2021 à 2022. |
Taux de rotation du fonds de roulement
Constellation Brands Inc., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||||
Actif circulant | 3,329,700) | 3,044,500) | 3,484,100) | 3,684,000) | 3,474,000) | 3,230,000) | |
Moins: Passif à court terme | 2,698,800) | 1,269,100) | 2,311,800) | 3,163,800) | 1,944,700) | 2,697,600) | |
Fonds de roulement | 630,900) | 1,775,400) | 1,172,300) | 520,200) | 1,529,300) | 532,400) | |
Revenu | 8,820,700) | 8,614,900) | 8,343,500) | 8,116,000) | 7,585,000) | 7,331,500) | |
Taux d’activité à court terme | |||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | 13.98 | 4.85 | 7.12 | 15.60 | 4.96 | 13.77 | |
Repères | |||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Coca-Cola Co. | 15.00 | 14.90 | 7.12 | — | — | — | |
PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Philip Morris International Inc. | — | — | 15.29 | 17.73 | — | — | |
Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | — | — | 37.68 | — | — | — | |
Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | — | — | — | — | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenu ÷ Fonds de roulement
= 8,820,700 ÷ 630,900 = 13.98
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de Constellation Brands Inc. s’est détérioré de 2020 à 2021, puis s’est amélioré de 2021 à 2022, dépassant le niveau de 2020. |
Jours de rotation de l’inventaire
Constellation Brands Inc., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | |||||||
Taux de rotation des stocks | 2.61 | 3.21 | 3.05 | 1.89 | 1.81 | 1.94 | |
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | 140 | 114 | 120 | 193 | 202 | 188 | |
Repères (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | 67 | 61 | 92 | 118 | — | — | |
Coca-Cola Co. | 86 | 81 | 89 | 84 | — | — | |
PepsiCo Inc. | 47 | 43 | 48 | 40 | — | — | |
Philip Morris International Inc. | 316 | 317 | 366 | 321 | — | — | |
Jours de rotation de l’inventairesecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 98 | 93 | 111 | 107 | — | — | |
Jours de rotation de l’inventaireindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 52 | 46 | 49 | 49 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 2.61 = 140
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Le nombre de jours de rotation des stocks de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
Jours de rotation des comptes clients
Constellation Brands Inc., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | |||||||
Ratio de rotation des créances | 9.81 | 10.97 | 9.65 | 9.58 | 9.77 | 9.95 | |
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes clients1 | 37 | 33 | 38 | 38 | 37 | 37 | |
Repères (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | 1 | 1 | 2 | 2 | — | — | |
Coca-Cola Co. | 30 | 33 | 35 | 39 | — | — | |
PepsiCo Inc. | 43 | 40 | 44 | 43 | — | — | |
Philip Morris International Inc. | 44 | 36 | 37 | 38 | — | — | |
Jours de rotation des comptes clientssecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 34 | 32 | 34 | 34 | — | — | |
Jours de rotation des comptes clientsindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 10 | 9 | 10 | 11 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 9.81 = 37
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2021 à 2022 pour ne pas atteindre le niveau de 2020. |
Cycle de fonctionnement
Constellation Brands Inc., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | |||||||
Jours de rotation de l’inventaire | 140 | 114 | 120 | 193 | 202 | 188 | |
Jours de rotation des comptes clients | 37 | 33 | 38 | 38 | 37 | 37 | |
Taux d’activité à court terme | |||||||
Cycle de fonctionnement1 | 177 | 147 | 158 | 231 | 239 | 225 | |
Repères | |||||||
Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | 68 | 62 | 94 | 120 | — | — | |
Coca-Cola Co. | 116 | 114 | 124 | 123 | — | — | |
PepsiCo Inc. | 90 | 83 | 92 | 83 | — | — | |
Philip Morris International Inc. | 360 | 353 | 403 | 359 | — | — | |
Cycle de fonctionnementsecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 132 | 125 | 145 | 141 | — | — | |
Cycle de fonctionnementindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 62 | 55 | 59 | 60 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 140 + 37 = 177
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Constellation Brands Inc., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | 4.57 | 9.02 | 7.52 | 6.54 | 6.36 | 6.79 | |
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 80 | 40 | 49 | 56 | 57 | 54 | |
Repères (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | 31 | 23 | 18 | 17 | — | — | |
Coca-Cola Co. | 108 | 109 | 96 | 95 | — | — | |
PepsiCo Inc. | 97 | 97 | 102 | 97 | — | — | |
Philip Morris International Inc. | 130 | 121 | 106 | 80 | — | — | |
Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 99 | 96 | 91 | 85 | — | — | |
Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 55 | 53 | 52 | 51 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 4.57 = 80
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
---|---|---|
Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de Constellation Brands Inc. a diminué de 2020 à 2021, mais a ensuite augmenté de 2021 à 2022, dépassant le niveau de 2020. |
Cycle de conversion de trésorerie
Constellation Brands Inc., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
28 févr. 2022 | 28 févr. 2021 | 29 févr. 2020 | 28 févr. 2019 | 28 févr. 2018 | 28 févr. 2017 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Jours de rotation de l’inventaire | 140 | 114 | 120 | 193 | 202 | 188 | |
Jours de rotation des comptes clients | 37 | 33 | 38 | 38 | 37 | 37 | |
Jours de rotation des comptes fournisseurs | 80 | 40 | 49 | 56 | 57 | 54 | |
Taux d’activité à court terme | |||||||
Cycle de conversion de trésorerie1 | 97 | 107 | 109 | 175 | 182 | 171 | |
Repères | |||||||
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||
Altria Group Inc. | 37 | 39 | 76 | 103 | — | — | |
Coca-Cola Co. | 8 | 5 | 28 | 28 | — | — | |
PepsiCo Inc. | -7 | -14 | -10 | -14 | — | — | |
Philip Morris International Inc. | 230 | 232 | 297 | 279 | — | — | |
Cycle de conversion de trésoreriesecteur | |||||||
Aliments, boissons et tabac | 33 | 29 | 54 | 56 | — | — | |
Cycle de conversion de trésorerieindustrie | |||||||
Biens de consommation de base | 7 | 2 | 7 | 9 | — | — |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-02-28), 10-K (Date du rapport : 2021-02-28), 10-K (Date du rapport : 2020-02-29), 10-K (Date du rapport : 2019-02-28), 10-K (Date du rapport : 2018-02-28), 10-K (Date du rapport : 2017-02-28).
1 2022 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 140 + 37 – 80 = 97
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
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Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de Constellation Brands Inc. s’est amélioré de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |