Stock Analysis on Net

Applied Materials Inc. (NASDAQ:AMAT)

Bilan : passif et capitaux propres 
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Applied Materials Inc., Bilan consolidé : passif et capitaux propres (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
27 juil. 2025 27 avr. 2025 26 janv. 2025 27 oct. 2024 28 juil. 2024 28 avr. 2024 28 janv. 2024 29 oct. 2023 30 juil. 2023 30 avr. 2023 29 janv. 2023 30 oct. 2022 31 juil. 2022 1 mai 2022 30 janv. 2022 31 oct. 2021 1 août 2021 2 mai 2021 31 janv. 2021 25 oct. 2020 26 juil. 2020 26 avr. 2020 26 janv. 2020 27 oct. 2019 28 juil. 2019 28 avr. 2019 27 janv. 2019
Dette à court terme 799 799 799 799 99 99 100 100 199 199 199
Portion à court terme de la dette à long terme 600 600 600
Créditeurs et charges à payer 4,614 4,706 4,485 4,820 4,387 4,174 3,829 4,297 4,528 4,299 3,969 4,237 4,005 4,060 3,867 4,268 3,437 3,116 2,932 3,138 2,895 2,831 2,569 2,511 2,355 2,212 2,420
Passifs contractuels 2,470 2,491 2,452 2,849 2,742 2,611 3,147 2,975 3,497 3,373 3,082 3,142 2,828 2,590 2,397 2,076 1,688 1,706 1,572 1,321 1,390 1,334 1,400 1,336 1,430 1,393 1,356
Passif à court terme 7,883 7,996 7,736 8,468 7,228 6,884 7,076 7,372 8,224 7,871 7,250 7,379 6,833 6,650 6,264 6,344 5,125 4,822 4,504 4,459 4,285 4,765 4,569 4,447 3,785 3,605 3,776
Dette à long terme, déduction faite de la partie courante 5,463 5,462 5,461 5,460 6,158 5,463 5,462 5,461 5,460 5,459 5,458 5,457 5,456 5,455 5,454 5,452 5,451 5,450 5,449 5,448 5,447 6,215 4,714 4,713 5,312 5,311 5,310
Impôts sur les bénéfices à payer 330 321 684 670 671 656 850 833 818 822 975 964 955 962 1,068 1,090 1,144 1,138 1,210 1,206 1,237 1,238 1,298 1,275 1,253 1,326 1,303
Autres passifs 1,031 892 832 810 750 747 723 714 815 811 856 732 847 813 752 692 699 682 669 662 633 573 526 375 339 332 324
Passifs non courants 6,824 6,675 6,977 6,940 7,579 6,866 7,035 7,008 7,093 7,092 7,289 7,153 7,258 7,230 7,274 7,234 7,294 7,270 7,328 7,316 7,317 8,026 6,538 6,363 6,904 6,969 6,937
Total du passif 14,707 14,671 14,713 15,408 14,807 13,750 14,111 14,380 15,317 14,963 14,539 14,532 14,091 13,880 13,538 13,578 12,419 12,092 11,832 11,775 11,602 12,791 11,107 10,810 10,689 10,574 10,713
Action ordinaire 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
Capital versé supplémentaire 10,090 9,966 9,713 9,660 9,428 9,321 9,109 9,131 8,914 8,811 8,605 8,593 8,398 8,306 8,130 8,247 8,090 8,022 7,869 7,904 7,754 7,687 7,550 7,595 7,460 7,396 7,265
Bénéfices non répartis 53,694 52,280 50,511 49,651 48,247 46,871 45,480 43,726 41,988 40,696 39,389 37,892 36,520 35,137 33,827 32,246 30,748 29,247 28,137 27,209 26,278 25,638 25,085 24,386 23,880 23,502 23,032
Actions du Trésor (44,186) (43,149) (41,464) (40,150) (38,697) (37,829) (37,002) (36,299) (35,594) (35,151) (34,347) (34,097) (32,598) (31,598) (29,798) (27,995) (26,495) (24,995) (24,245) (24,245) (24,195) (23,995) (23,796) (23,596) (23,096) (22,568) (21,943)
Cumul des autres éléments du résultat global (102) (144) (143) (168) (146) (172) (166) (217) (223) (235) (235) (202) (259) (275) (278) (260) (292) (290) (297) (299) (277) (315) (188) (180) (137) (138) (154)
Capitaux propres 19,504 18,961 18,625 19,001 18,840 18,199 17,429 16,349 15,093 14,129 13,420 12,194 12,070 11,579 11,890 12,247 12,060 11,993 11,473 10,578 9,569 9,024 8,660 8,214 8,116 8,201 8,209
Total du passif et des capitaux propres 34,211 33,632 33,338 34,409 33,647 31,949 31,540 30,729 30,410 29,092 27,959 26,726 26,161 25,459 25,428 25,825 24,479 24,085 23,305 22,353 21,171 21,815 19,767 19,024 18,805 18,775 18,922

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-07-27), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-27), 10-Q (Date du rapport : 2025-01-26), 10-K (Date du rapport : 2024-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-28), 10-Q (Date du rapport : 2024-01-28), 10-K (Date du rapport : 2023-10-29), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-01-29), 10-K (Date du rapport : 2022-10-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-05-01), 10-Q (Date du rapport : 2022-01-30), 10-K (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-08-01), 10-Q (Date du rapport : 2021-05-02), 10-Q (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-10-25), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-26), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-26), 10-Q (Date du rapport : 2020-01-26), 10-K (Date du rapport : 2019-10-27), 10-Q (Date du rapport : 2019-07-28), 10-Q (Date du rapport : 2019-04-28), 10-Q (Date du rapport : 2019-01-27).


Évolution de la dette à court terme
La dette à court terme a suivi une tendance principalement stable jusqu'au début de 2022, avec un montant oscillant autour de zéro. À partir de cette période, une augmentation notable est observée, culminant à 799 millions de dollars en fin d'année 2024. Cet accroissement suggère une augmentation des obligations financières à court terme pour l'entreprise.
Part de la dette à court terme dans la dette à long terme
La portion à court terme de la dette à long terme apparaît depuis fin 2019, avec un montant fixé à 600 millions de dollars. La stabilité de cette composante indique une gestion constante de la structure de financement à long terme, bien que celle-ci ne semble pas évoluer significativement dans la période considérée.
Modification des créditeurs et charges à payer
Les créditeurs et charges à payer ont progressé de manière régulière tout au long de la période, passant d'environ 2,4 milliards de dollars en janvier 2019 à près de 4,8 milliards en janvier 2025. Cette croissance reflète une augmentation probable des achats à crédit et des charges à payer, indiquant une intensification des activités ou une politique de crédit fournisseur plus agressive.
Passifs contractuels
Les passifs contractuels ont connu une forte augmentation à partir de 2020, passant d'environ 1,3 milliard en janvier 2019 à plus de 2,7 milliards en janvier 2025. La croissance de ces passifs indique une augmentation des engagements contractuels, pouvant correspondre à de nouveaux contrats ou à des accrétions de provisions.
Passif à court terme
Le passif à court terme a tendance à augmenter, passant de 3,76 milliards à plus de 7,9 milliards de dollars, avec une croissance accélérée à partir de 2022. La croissance du passif à court terme souligne une augmentation des obligations financières immédiates et une pression accrue sur la liquidité à court terme.
Dette à long terme (dédoublée de la partie courante)
La dette à long terme hors échéance court terme apparaît stable durant la majorité de la période, avec une valeur aux alentours de 5,4 à 5,6 milliards de dollars, sauf une fluctuation en 2020 où elle baisse à environ 4,7 milliards, puis revient à son niveau historique. La stabilité relative indique une gestion prudente de la dette à long terme, malgré une légère variation.
Impôts sur les bénéfices à payer
Les impôts à payer ont diminué progressivement, passant d’environ 1,3 milliard en début de période à moins de 700 millions de dollars en début 2025. Cette tendance peut refléter une baisse du bénéfice imposable ou une gestion plus efficace des obligations fiscales.
Autres passifs
Les autres passifs ont connu une croissance constante, passant de 324 millions à plus d’un milliard de dollars. Cette augmentation suggère une diversification accrue ou une augmentation des obligations diverses non spécifiées dans l’analyse simplifiée.
Passifs non courants
Les passifs non courants ont augmenté, atteignant près de 7 milliards de dollars en 2023, puis se stabilisant autour de ce niveau. La croissance s’inscrit dans une tendance conforme à celle du passif total, reflétant probablement un accroissement global des engagements à long terme.
Total du passif
Le total du passif a connu une croissance régulière, de 10,7 milliards de dollars en début 2019 à plus de 15,4 milliards en 2025. La progression indique une augmentation globale des obligations financières et réglementaires de l’entreprise sur cette période.
Capitaux propres
Les capitaux propres ont évolué de manière positive, passant de 8,2 milliards à 19,5 milliards de dollars. La croissance régulière, notamment à partir de 2019, témoigne d’un renforcement de la capacité de financement interne et d’une augmentation des bénéfices non distribués ou de la valorisation des actions.
Actions ordinaires et réserves
Les actions ordinaires sont stables à 8 ou 9 millions, leur poids relatif étant faible. En revanche, les bénéfices non répartis ont connu une croissance soutenue, passant de 23 milliards à plus de 53 milliards de dollars, représentant une partie significative du renforcement des capitaux propres. Les actions du trésor ont cru de manière significative, caractérisant un programme de rachat d’actions en cours, avec une augmentation notable depuis le début 2020.
Résumé global
Dans l’ensemble, l’entreprise affiche une augmentation constante de ses passifs totaux tout en renforçant ses capitaux propres. La croissance des dettes à court et long terme, associée à une augmentation des bénéfices non répartis, indique une stratégie pouvant viser à financer la croissance tout en conservant une forte base de capitaux propres. La gestion du passif montre une évolution adaptée pour soutenir une expansion ou des investissements importants, avec une gestion prudente de la structure financière globale.