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La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.
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Profit économique
| 12 mois terminés le | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)1 | ||||||
| Coût du capital2 | ||||||
| Capital investi3 | ||||||
| Profit économique4 | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 NOPAT. Voir les détails »
2 Coût du capital. Voir les détails »
3 Capital investi. Voir les détails »
4 2021 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= – × =
L'analyse des performances financières sur la période 2017-2021 révèle des fluctuations marquées, caractérisées par une rupture majeure lors de l'exercice 2020.
- Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
- Le NOPAT a maintenu une relative stabilité entre 2017 et 2019, oscillant entre 6 032 et 6 651 millions de dollars. L'année 2020 a enregistré une chute brutale, aboutissant à un résultat négatif de 13 902 millions de dollars, avant qu'une reprise partielle ne s'opère en 2021 avec un retour à un montant positif de 1 932 millions de dollars.
- Coût du capital
- Le coût du capital a suivi une progression légère entre 2017 et 2019, atteignant un sommet de 15,49 %. Une inversion de tendance est observée à partir de 2020, avec une diminution significative du taux, lequel s'est établi à 11,12 % à la clôture de l'exercice 2021.
- Capital investi
- Le capital investi a présenté une évolution irrégulière. Après une légère baisse en 2018 à 43 326 millions de dollars, il a atteint un pic en 2019 à 47 580 millions de dollars. Suite à une contraction en 2020, le capital investi est remonté à 47 166 millions de dollars en 2021.
- Profit économique
- Le profit économique est demeuré négatif sur l'intégralité de la période analysée. On observe une dégradation progressive entre 2017 (-30 millions de dollars) et 2019 (-718 millions de dollars), suivie d'un effondrement critique en 2020 atteignant -18 956 millions de dollars. Bien qu'une amélioration soit visible en 2021, le profit économique reste déficitaire à -3 315 millions de dollars.
L'ensemble des données indique que l'année 2020 a constitué un point de rupture financier profond, impactant sévèrement la rentabilité et la création de valeur économique, malgré une réduction du coût du capital et un redressement amorcé du bénéfice net d'exploitation en 2021.
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »
2 Ajout d’une majoration (diminution) de la provision pour comptes irrécouvrables.
3 Ajout d’une augmentation (diminution) des revenus reportés du programme de fidélisation.
4 Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres au bénéfice net (perte nette).
5 2021 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= × =
6 2021 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts, montant net = Charges d’intérêts ajustées, nettes × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 21.00% =
7 Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net (perte nette).
8 2021 calcul
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement = Revenu de placement, avant impôt × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 21.00% =
9 Élimination des revenus de placement après impôts.
- Bénéfice net (perte nette)
- Les résultats montrent une croissance progressive du bénéfice net entre 2017 et 2019, atteignant un pic à 4 767 millions de dollars en 2019. En 2020, une perte nette significative de 12 385 millions de dollars survient, correspondant probablement à une période de crise majeure impactant durement la performance financière. En 2021, une restitution partielle est observée avec un bénéfice net positif de 280 millions de dollars, bien que bien en dessous du niveau d'avant la perte, indiquant une tentative de redressement après la crise.
- Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
- Le NOPAT affiche une tendance semblable au bénéfice net, avec une augmentation constante de 2017 à 2019, culminant à 6 651 millions de dollars. La chute drastique en 2020, avec une valeur négative de -13 902 millions de dollars, reflète également un impact considéré comme exceptionnel, probablement lié à des événements perturbateurs de grande envergure. En 2021, une reprise partielle est visible, avec un NOPAT à 1 932 millions de dollars, ce qui indique une rétablissement partiel de la capacité opérationnelle de l'entreprise après une période de crise significative.
Impôts d’exploitation décaissés
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
- Provision pour impôt sur le revenu (avantage)
- Les données indiquent une baisse significative de la provision pour impôt sur le revenu à 1 216 millions de dollars en 2018, après une valeur plus élevée de 2 124 millions en 2017. En 2019, cette provision augmente légèrement à 1 431 millions, mais en 2020, elle devient négative, atteignant -3 202 millions de dollars, ce qui pourrait refléter une récupération fiscale ou des ajustements comptables majeurs liés à la période de pandémie. En 2021, cette provision rebondit à 118 millions, indiquant une probable stabilisation ou une réduction des bénéfices fiscalement avantageux.
- Impôts d’exploitation décaissés
- Les impôts décaissés ont connu une évolution relativement stable. En 2017, ils s’élevaient à 381 millions de dollars, puis ont montré une faiblesse en 2018 avec une sortie négative de -38 millions, correspondant probablement à des remboursements ou à des ajustements. En 2019, une modeste sortie de 44 millions est enregistrée, suivie par une augmentation significative en 2020 à 191 millions, et encore en 2021 à 323 millions. La tendance générale sur la période suggère une augmentation progressive des flux d’impôts décaissés, en particulier à partir de 2019, ce qui pourrait refléter une croissance des bénéfices imposables ou une politique fiscale modifiée.
Capital investi
Delta Air Lines Inc., capital investicalcul (Approche de financement)
en millions de dollars américains
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.
2 Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »
3 Ajout d’une provision pour créances douteuses.
4 Ajout des revenus reportés du programme de fidélisation.
5 Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres.
6 Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.
7 Soustraction d’investissements.
- Total de la dette et des contrats de location déclarés
- Une tendance globale à la hausse a été observée dans le total de la dette et des contrats de location déclarés entre 2017 et 2021. Après une baisse significative en 2018 par rapport à 2017, la dette a légèrement augmenté en 2019. Toutefois, une forte augmentation est notable en 2020, avec une hausse marquée, atteignant un sommet en 2020, probablement en réponse à des besoins de financement liés à la crise sanitaire. En 2021, une légère réduction de la dette est visible, mais le niveau reste supérieur à celui de 2019, indiquant une consolidation partielle mais une persistance d’un endettement élevé comparé aux années précédentes.
- Capitaux propres
- Les capitaux propres ont connu une dynamique caractérisée par une croissance modérée en 2018 et 2019, avec une augmentation notable en 2019, atteignant un pic. Cependant, en 2020, une chute drastique est observée, tombant à un niveau très faible, ce qui suggère une dépréciation importante ou des pertes substantielles durant cette année, probablement dues à la crise qui a impacté négativement la valeur nette de l’entreprise. En 2021, une reprise partielle des capitaux propres est constatée, leur montant étant supérieur à celui de 2020, ce qui indique une amélioration de la situation financière malgré un niveau encore inférieur à celui de 2019.
- Capital investi
- Le capital investi a connu une évolution relativement stable, avec une légère baisse en 2018 par rapport à 2017, puis une augmentation en 2019. Après une stabilité en 2020, le capital investi a_progressé en 2021. La tendance générale montre une gestion relativement stable de l’investissement, avec des fluctuations mineures. La légère hausse en 2021 indique une intensification des investissements ou une gestion orientée vers le maintien ou le renouvellement des actifs engagés dans l’activité.
Coût du capital
Delta Air Lines Inc., le coût du capitalCalculs
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Contrats de location par emprunt et contrats de location-financement3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Contrats de location par emprunt et contrats de location-financement. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Contrats de location par emprunt et contrats de location-financement3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Contrats de location par emprunt et contrats de location-financement. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Contrats de location par emprunt et contrats de location-financement3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Contrats de location par emprunt et contrats de location-financement. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Contrats de location par emprunt et contrats de location-financement3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Contrats de location par emprunt et contrats de location-financement. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Contrats de location par emprunt et contrats de location-financement3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 en millions de dollars américains
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Contrats de location par emprunt et contrats de location-financement. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Ratio d’écart économique
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Profit économique1 | ||||||
| Capital investi2 | ||||||
| Ratio de performance | ||||||
| Ratio d’écart économique3 | ||||||
| Repères | ||||||
| Ratio d’écart économiqueConcurrents4 | ||||||
| FedEx Corp. | ||||||
| Uber Technologies Inc. | ||||||
| Union Pacific Corp. | ||||||
| United Airlines Holdings Inc. | ||||||
| United Parcel Service Inc. | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 Capital investi. Voir les détails »
3 2021 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × ÷ =
4 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Le profit économique a affiché une tendance négative sur l'ensemble de la période analysée, avec une dégradation marquée entre 2017 et 2020. La perte a atteint son point culminant en 2020 avant de connaître une réduction significative en 2021, tout en restant déficitaire.
- Profit économique
- Les valeurs sont passées de -30 millions de dollars en 2017 à -18 956 millions de dollars en 2020, illustrant un effondrement majeur de la rentabilité économique durant cette année. L'exercice 2021 marque un redressement avec un profit économique de -3 315 millions de dollars.
- Capital investi
- Le montant du capital investi est demeuré relativement stable, oscillant entre 43 326 millions de dollars et 47 580 millions de dollars. Cette stabilité indique que la structure d'investissement n'a pas subi de variations structurelles majeures malgré la volatilité des résultats.
- Ratio d’écart économique
- Le ratio a suivi une trajectoire parallèle au profit économique. Après une phase de légère dégradation entre 2017 (-0,07 %) et 2019 (-1,51 %), il a chuté brutalement à -42,89 % en 2020, avant de remonter à -7,03 % en 2021.
Ratio de marge bénéficiaire économique
Delta Air Lines Inc., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Profit économique1 | ||||||
| Produits d’exploitation | ||||||
| Plus: Augmentation (diminution) des revenus reportés du programme de fidélisation | ||||||
| Produits d’exploitation ajustés | ||||||
| Ratio de performance | ||||||
| Ratio de marge bénéficiaire économique2 | ||||||
| Repères | ||||||
| Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents3 | ||||||
| FedEx Corp. | ||||||
| Uber Technologies Inc. | ||||||
| Union Pacific Corp. | ||||||
| United Airlines Holdings Inc. | ||||||
| United Parcel Service Inc. | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 2021 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Produits d’exploitation ajustés
= 100 × ÷ =
3 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
L'analyse des indicateurs financiers révèle une instabilité marquée sur la période 2017-2021, caractérisée par une croissance initiale suivie d'une chute brutale et d'un début de redressement.
- Produits d'exploitation ajustés
- Une progression constante est observée entre 2017 et 2019, les produits passant de 41 436 millions à 47 094 millions de dollars américains. L'exercice 2020 enregistre une contraction sévère, les revenus chutant à 17 549 millions de dollars américains, avant d'amorcer une reprise en 2021 pour atteindre 30 276 millions de dollars américains.
- Profit économique
- Le profit économique demeure négatif sur l'ensemble de la période. Les pertes, initialement limitées à 30 millions de dollars américains en 2017, s'accentuent progressivement jusqu'à atteindre 718 millions de dollars américains en 2019. L'année 2020 marque un point critique avec une perte s'élevant à 18 956 millions de dollars américains, laquelle est ramenée à 3 315 millions de dollars américains en 2021.
- Ratio de marge bénéficiaire économique
- L'évolution de la marge bénéficiaire économique reflète la dégradation des résultats financiers. Le ratio passe de -0,07 % en 2017 à -1,53 % en 2019. Une chute drastique est constatée en 2020, le ratio atteignant -108,02 %, avant de se redresser partiellement à -10,95 % en 2021.