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Delta Air Lines Inc. (NYSE:DAL)

22,49 $US

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12 mois terminés le 31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Passager
Cargaison
Autre
Produits d’exploitation
Carburant d’aéronef et taxes connexes
Services contractuels
Frais d’atterrissage et autres loyers
Dépenses des transporteurs régionaux
Matériel d’entretien d’aéronefs et réparations extérieures
Service aux passagers
Location d’avions
Coût des produits d’exploitation
Marge brute
Salaires et coûts connexes
Entreprises auxiliaires et raffinerie
Dotations aux amortissements
Commissions sur les passagers et autres frais de vente
Charges de restructuration
Intéressement
Reconnaissance des subventions gouvernementales
Autre
Bénéfice (perte) d’exploitation
Charges d’intérêts, nettes
Dépréciations et pertes mises en équivalence
Gain (perte) sur placements, montant net
Perte à l’extinction de la dette
Retraite et avantages connexes (charges)
Divers, net
Charges hors exploitation, nettes
Bénéfice (perte) avant impôts sur les bénéfices
Avantage (provision) d’impôt sur le revenu
Bénéfice net (perte nette)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).


Tendance des revenus d'exploitation
La répartition des revenus d'exploitation a connu des variations notables sur la période. La part des passagers a augmenté de 84,42 % en 2017 à un pic à 89,94 % en 2019, avant de diminuer fortement à environ 75,3 % en 2020 et 2021, probablement en lien avec la crise liée à la pandémie. La proportion dédiée à la cargaison est restée relativement stable, autour de 1,6 % à 3,5 %, avec une légère hausse en 2020 et 2021. La composante "Autre" a connu une baisse initiale, puis une augmentation significative en 2020 et 2021, dépassant 21 %, ce qui pourrait refléter la diversification ou des activités exceptionnelles durant cette période. La consolidation des revenus indique que, malgré ces évolutions, la part totale reste équilibrée au fil des années.
Évolution des marges et des coûts
La marge brute a fluctué, passant de 57,91 % en 2017 à 57,6 % en 2019, puis chutant à 37,44 % en 2020, avant de rebondir à 51,85 % en 2021. Cette baisse en 2020 est cohérente avec la baisse de fréquentation et la réduction des revenus, tandis que la reprise en 2021 témoigne d’une certaine résilience. Les coûts des produits d'exploitation ont augmenté en 2020 à 62,56 %, une hausse probable liée à la baisse de revenus, ce qui a fortement impacté la rentabilité. Les autres coûts, notamment ceux relatifs au personnel (salaires et coûts connexes) et aux amortissements, ont également connu une augmentation en 2020, pénalisant la profitabilité. Cependant, une amélioration est observée en 2021, avec une réduction des coûts en pourcentage des revenus.
Charges opérationnelles
Les charges liées au carburant, services contractuels et autres loyers ont diminué en pourcentage des revenus avant 2020, mais ont augmenté en 2020 en raison de la crise sanitaire et des fluctuations du marché. En 2021, elles se sont stabilisées ou ont légèrement diminué. La dépense liée à la location d’avions a également diminué, mais reste présente. La hausse des coûts en 2020 a fortement réduit la marge d'exploitation, qui est tombée à -72,94 %, indiquant une grave opérationnelle déficitaire. La reprise en 2021 a permis une amélioration, la marge d'exploitation repassant à 6,31 %.
Résultat opérationnel et profitabilité
Le bénéfice d'exploitation a suivi une tendance baissière, passant de 14,82 % en 2017 à 14,08 % en 2019, avant de chuter à une perte sévère de -72,94 % en 2020. La situation s’est fortement dégradée en 2020, en lien avec les événements extraordinaires marquant cette année, mais une amélioration notable a été enregistrée en 2021 avec un bénéfice de 6,31 %. Le bénéfice net a suivi un schéma similaire, avec une croissance stable jusqu’en 2019, suivi d’une chute en 2020, puis une reprise partielle en 2021, culminant à 0,94 %. La variation des autres charges, notamment celles liées aux dépréciations, à la restructuration et aux intérêts, a aussi amplifié la volatilité des résultats.
Facteurs exceptionnels et éléments non opérationnels
Les charges de restructuration ont fortement augmenté en 2020, témoignant de mesures de réorganisation importantes, avec une valeur atteignant près de 48 % du revenu d’exploitation. La reconnaissance de subventions gouvernementales en 2021 a apporté un soutien, représentant environ 15 % des revenus, contribuant à atténuer les pertes. La dépréciation et autres pertes ont également pesé en 2020, contribuant à la dégradation des résultats, mais ont été réduites en 2021. La gestion de la dette et les éléments exceptionnels comme la perte à l’extinction de la dette ou les gains sur placements sont marginaux mais influencent la rentabilité à un niveau global.
Conclusion générale
Les données révèlent une forte volatilité financière sur la période analysée, fortement impactée par la crise sanitaire mondiale. La période 2020 est marquée par une chute drastique de la profitabilité, une hausse des coûts et une dégradation des marges. La restitution progressive des résultats positifs en 2021 suggère une reprise, bien que la rentabilité reste sensible aux fluctuations externes et aux ajustements opérationnels. La gestion des coûts, notamment liés au carburant, aux personnels et aux activités connexes, demeure essentielle pour la stabilité future de la performance financière.