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Delta Air Lines Inc. (NYSE:DAL)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 13 juillet 2022.

Structure du bilan : actif 
Données trimestrielles

Delta Air Lines Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019 31 déc. 2018 30 sept. 2018 30 juin 2018 31 mars 2018 31 déc. 2017 30 sept. 2017 30 juin 2017 31 mars 2017
Trésorerie et équivalents de trésorerie 12.33 10.45 10.95 12.07 13.75 11.58 11.54 20.84 15.73 8.68 4.47 3.00 3.21 3.09 2.60 2.51 3.38 2.68 3.40 2.85 4.33 3.71
Placements à court terme 2.07 3.05 4.67 6.07 6.47 7.63 8.04 6.38 5.95 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Débiteurs, déduction faite de la provision pour créances irrécouvrables 4.13 4.12 3.32 3.00 3.00 2.51 1.94 1.90 1.90 3.32 4.42 4.49 4.55 5.10 3.84 4.58 4.35 4.75 4.46 4.62 4.18 4.48
Stocks de carburant, de pièces durables et de fournitures, déduction faite de la provision pour obsolescence 2.32 1.75 1.52 1.39 1.33 1.13 1.02 0.94 1.17 1.42 1.94 1.70 1.73 1.73 1.75 2.13 2.85 2.12 2.49 2.19 1.81 1.66
Dépenses payées d’avance et autres 2.29 1.94 1.54 1.48 1.56 1.58 1.64 1.59 1.42 1.53 1.96 1.80 1.92 1.72 2.33 3.02 3.12 4.74 4.36 3.99 3.54 3.52
Actif circulant 23.14% 21.32% 22.00% 24.00% 26.11% 24.43% 24.17% 31.65% 26.18% 14.95% 12.78% 10.98% 11.41% 11.64% 10.52% 12.23% 13.69% 14.28% 14.72% 13.64% 13.85% 13.37%
Immobilisations corporelles, déduction faite de l’amortissement cumulé 40.80 40.74 39.68 38.22 36.53 36.76 36.85 33.64 39.40 46.04 48.52 48.71 48.25 47.12 47.02 51.93 50.41 50.11 49.84 49.88 48.96 48.23
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation 9.61 10.04 9.99 8.01 7.51 7.63 7.96 7.44 7.82 7.98 8.72 9.20 9.45 9.76 9.95 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Survaleur 13.04 13.22 13.46 13.40 12.95 13.35 13.55 12.33 13.50 14.19 15.16 15.47 15.65 15.82 16.23 17.81 17.55 18.11 18.38 18.86 18.90 19.03
Immobilisations incorporelles identifiables, déduction faite de l’amortissement accumulé 8.02 8.13 8.28 8.25 7.98 8.22 8.35 7.61 8.33 8.76 8.00 7.63 7.72 7.81 8.01 8.79 8.67 8.96 9.10 9.34 9.37 9.43
Participations 2.37 2.71 2.36 2.64 2.85 2.64 2.31 1.98 2.26 5.36 3.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Impôts différés, montant net 1.63 2.08 1.79 2.49 2.87 3.16 2.76 1.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Autres actifs non courants 1.40 1.76 2.45 3.00 3.22 3.82 4.05 3.70 2.52 2.73 2.84 8.01 7.53 7.86 8.27 9.24 9.67 8.55 7.96 8.28 8.92 9.94
Actifs non courants 76.86% 78.68% 78.00% 76.00% 73.89% 75.57% 75.83% 68.35% 73.82% 85.05% 87.22% 89.02% 88.59% 88.36% 89.48% 87.77% 86.31% 85.72% 85.28% 86.36% 86.15% 86.63%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de la trésorerie par rapport à l’actif total présente une tendance notable d’augmentation significative à partir du début de la période, passant d’environ 3.71 % en mars 2017 à un pic de 20.84 % en décembre 2020. Après cette période, une légère baisse est observée, s’établissant à 12.07 % au troisième trimestre 2021, puis stabilisant autour de 10.45 % au deuxième trimestre 2022. Cela indique une augmentation progressive de la liquidité relative, notamment durant la crise sanitaire, avant une stabilisation à un niveau élevé.
Placements à court terme
Les placements à court terme en tant que pourcentage de l’actif total ont été absents jusqu’à fin 2017, puis ont connu une croissance continue, culminant à 8.04 % au troisième trimestre 2018. Par la suite, leur part régresse progressivement pour atteindre 2.07 % au deuxième trimestre 2022, signalant une réduction des investissements à court terme sur la période.
Débiteurs (moins provision pour créances irrécouvrables)
Cette catégorie maintient une proportion stable d’environ 4 à 5 %, avec un léger recul à partir de 2018, atteignant environ 3 % pendant la période 2019-2021. En 2022, la proportion revient à environ 4.13 %, témoignant d’une relative stabilité de cette composante de l’actif circulant.
Stocks de carburant, pièces durables et fournitures
La part de cette ligne demeure relativement stable autour de 1.7 à 2.2 % jusqu’en 2018, puis montre une tendance à la baisse lors de la crise sanitaire, atteignant 1.17 % en fin 2020. Une reprise est observée, dépassant 2 % en 2022, ce qui pourrait indiquer une gestion prudente des stocks ou une amortissement du stock en lien avec les opérations.
Dépenses payées d’avance et autres
Cette composante de l’actif représente une part légèrement décroissante, passant d’environ 3.5 % en 2017 à moins de 1.5 % en 2021. En 2022, cette proportion remonte légèrement à 1.94 %, probablement liée à une gestion de l’avance ou une reclassification.
Actif circulant
Initialement aux alentours de 13-14 %, la proportion d’actif circulant connaît une forte hausse en 2020, atteignant plus de 31 %, ce qui reflète un repositionnement dans la liquidité ou la gestion des flux de trésorerie en contexte de crise. Ensuite, une baisse vers 22-24 % est observée en 2021-2022, marquant une réduction de la part d’actif circulant relative.
Immobilisations corporelles
Le pourcentage des immobilisations corporelles, déduction faite de l’amortissement, affiche une tendance à la baisse progressive, passant de près de 50 % en 2017 à environ 33-36 % en 2021-2022. Cette réduction indique une dépréciation ou une vente d’actifs, ou encore une réorganisation des investissements immobiliers et matériels, avec un léger rebond en fin de période.
Actifs au titre du droit d’utilisation
Les actifs liés aux contrats de location-exploitation évoluent dans une fourchette d’environ 7.4 % à 10 % du total, avec une stabilité relative tout au long de la période, témoignant d’un maintien ou d’un ajustement modéré dans cette catégorie.
Survaleur
La survaleur, en tant que pourcentage de l’actif total, diminue progressivement de 19 % en 2017 à environ 13-14 % au fil des années, signalant une dévaluation ou une amortisation des écarts d’acquisition, en lien avec l’évolution de la valeur de marché des actifs incorporels ou des goodwill.
Immobilisations incorporelles
Ces immobilisations représentent environ 8-9 % de l’actif total tout au long de la période, avec une stabilité relative, témoignant de peu de variations dans cette catégorie d’actifs incorporels.
Participations
Les participations constituent une part minoritaire, oscillant autour de 2-4 %, avec une tendance à diminuer après 2018 pour atteindre environ 2.36 % en 2022, indiquant une déprise ou une réduction des investissements dans des entités associées.
Impôts différés
Cette composante suit une tendance à la baisse, atteignant 1.63 % en fin de période, marquée par une diminution progressive de la charge liée aux impôts différés ou de leur valorisation comptable.
Autres actifs non courants
Après avoir fluctué entre 9 et 10 %, cette catégorie diminue de façon notable à partir de 2020, passant en dessous de 3 %, suggérant une réduction ou une clarification des autres actifs non courants en période de crise ou de restructuration.
Actifs non courants
Globalement, la proportion des actifs non courants a tendance à diminuer de près de 89 % en 2017 à environ 76-78 % en 2021-2022, confirmant une recentralisation ou un repositionnement des investissements sur des actifs à plus court terme ou liquides, notamment en réponse aux fluctuations économiques.