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Boeing Co. (NYSE:BA)

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Boeing Co., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

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31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Comptes créditeurs
Comptabilisation des pertes à terme
Charges à payer et avantages sociaux
Garanties des produits
Environnemental
Intérêts courus à payer
Concessions pour les clients du 737 MAX et autres considérations
Autres concessions et considérations du client
Portion à court terme du passif des retraités en matière de soins de santé et de retraite
Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation
Responsabilité du ministère de la Justice en matière d’entente
Autre
Courus
Avances et facturations progressives
Dette à court terme et portion à court terme de la dette à long terme
Passif à court terme
Impôts différés
Soins de santé accumulés pour les retraités
Passif constitué au titre des régimes de retraite, montant net
Autres passifs à long terme
Dette à long terme, excluant la partie courante
Passifs à long terme
Total du passif
Actions privilégiées convertibles obligatoires, 6,00 % série A, valeur nominale 1,00 $
Actions ordinaires, valeur nominale 5,00 $
Capital versé supplémentaire
Stock de trésorerie, au prix coûtant
Bénéfices non répartis
Cumul des autres éléments du résultat global
Déficit des actionnaires
Participations ne donnant pas le contrôle
Déficit total
Total du passif et du déficit

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).


Comptes créditeurs
La proportion de comptes créditeurs par rapport au total des passifs et du déficit a diminué de 8,5 % en 2020 à 6,68 % en 2021, avant d'augmenter à 7,44 % en 2022, puis de repartir à la hausse avec 8,73 % en 2023 et une légère baisse à 7,27 % en 2024. La tendance reflète une fluctuation dans la gestion des obligations fournisseurs, avec une intensification en 2023 suivie d'une légère réduction en 2024.
Comptabilisation des pertes à terme
La part des pertes à terme a connu une progression régulière, passant de 1,26 % en 2020 à 4,88 % en 2024. Cette augmentation indique une croissance probable dans l'estimation des pertes futures ou une reconnaissance plus importante dans ce poste.
Charges à payer et avantages sociaux
Ce poste a présenté une relative stabilité avec une légère baisse en 2024 à 3,91 %, comparé à 4,68 % en 2020. La tendance suggère une gestion maîtrisée des charges à payer et avantages sociaux, avec une correction vers une moindre part dans la structure des passifs.
Garanties des produits
La proportion consacrée aux garanties des produits a augmenté de 1 % en 2020 à 1,66 % en 2022, puis a légèrement diminué en 2023 à 1,79 %, pour se replier à 1,36 % en 2024. Cela pourrait indiquer une stabilisation ou une réduction dans les engagements liés à ce poste.
Environnemental
La part environnementale a augmenté de 0,37 % en 2020 à 0,62 % en 2023, pour baisser à 0,53 % en 2024. La tendance reflète une croissance de l'attention portée aux risques ou obligations environnementaux, suivie d'une stabilisation ou d'une légère diminution.
Intérêts courus à payer
Ce poste, absent en 2020, apparaît en 2021 à 0,46 %, puis fluctue modérément jusqu'à 0,51 % en 2024, suggérant une gestion d’intérêt à payer relativement stable lorsque cette information est disponible.
Concessions pour les clients du 737 MAX et autres considérations
La proportion de ce poste a diminué de 3,64 % en 2020 à 0,41 % en 2024. La tendance indique une réduction progressive des concessions spécifiques liées à certains programmes, possiblement en lien avec la résolution ou la clôture de certains engagements.
Autres concessions et considérations du client
Ce poste a augmenté de 0,17 % en 2021 à 0,99 % en 2024, ce qui pourrait refléter une diversification ou une croissance des obligations ou considération spécifiques auprès des clients.
Portion à court terme du passif des retraités en matière de soins de santé et de retraite
Ce poste a diminué progressivement de 0,39 % en 2021 à 0,29 % en 2024, indiquant une réduction dans la part des passifs à court terme liés aux obligations envers les retraités.
Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-exploitation
Relativement stable autour de 0,18-0,22 %, cette composante reflète une gestion constante de ces obligations à court terme.
Responsabilité du ministère de la Justice en matière d’entente
Ce poste n’apparaît que pour 2020, avec 0,49 %, suggérant une clarification ou une résolution de cette responsabilité dans les années suivantes.
Autre
Ce poste a fluctué légèrement, passant de 2,96 % en 2020 à 2,32 % en 2024, témoignant d’un maintien relatif dans la composition des passifs.
Courus
Les montants courus ont suivi une tendance à la baisse, de 14,57 % en 2020 à 15,41 % en 2024, indiquant une gestion peut-être plus efficace ou une réduction des intérêts ou frais courus à financer.
Avances et facturations progressives
Ce poste a connu une croissance continue, passant de 33,19 % en 2020 à 38,59 % en 2024, illustrant une augmentation des revenus différés ou des prestations comptabilisées en avancement.
Dette à court terme et portion à court terme de la dette à long terme
Après une baisse en 2021, ce poste a fortement augmenté en 2022 à 3,79 %, avant de rediminue à 0,82 % en 2024, reflétant peut-être une période de refinancement ou de restructuration de la dette à court terme.
Passif à court terme
La part à court terme a augmenté de 57,37 % en 2020 à un maximum de 69,94 % en 2023, puis a diminué à 62,09 % en 2024, marquant une concentration temporaire accrue des obligations à courte échéance.
Impôts différés
Ce poste a nettement diminué de 0,66 % en 2020 à 0,17 % en 2022, puis à 0,08 % en 2024, indiquant une réduction des écarts temporaires ou un recentrage sur d’autres formes d’obligations fiscales.
Soins de santé accumulés pour les retraités
Ce poste a diminué régulièrement, représentant 2,72 % en 2020 et descendant à 1,39 % en 2024, ce qui suggère une réduction progressive des passifs liés à ces obligations.
Passif constitué au titre des régimes de retraite, montant net
Ce poste a également décliné, passant de 9,47 % en 2020 à 3,84 % en 2024, confirmant une réduction des engagements en matière de régimes de retraite.
Autres passifs à long terme
Ce poste a augmenté légèrement lors des premières années puis s’est stabilisé autour de 1,48-1,7 %, attestant d’une gestion maitrisée de ces passifs à long terme.
Dette à long terme, excluant la partie courante
Après un peu plus de 40 % en 2020 et 2021, cette part a diminué de façon continue pour atteindre 33,63 % en 2024, signalant une réduction progressive de l’endettement à long terme.
Passifs à long terme
Proportionnellement similaire, cette composante a évolué de 54,51 % en 2020 à 40,42 % en 2024, renforçant la tendance à la réduction globale de la dette à long terme dans la structure des passifs.
Total du passif
La part totale du passif par rapport au total des passifs et du déficit est restée relativement stable, légèrement au-dessus de 110 %, avec une hausse en 2023 (112,57 %) pour finir à 102,5 % en 2024, indiquant une stabilisation ou une réduction lors de la dernière année observée.
Actions privilégiées convertibles obligatoires
Ce poste n’est plus présent à partir de 2024, ce qui suggère une élimination ou une conversion de ces actions durant la période concernée.
Actions ordinaires, valeur nominale 5,00 $
La part des actions ordinaires a connu une augmentation modérée de 3,33 % en 2020 à 3,69 % en 2022, puis une légère baisse à 3,24 % en 2024, reflétant une gestion stable mais changeante du capital social.
Capital versé supplémentaire
Ce poste a fortement augmenté de 5,12 % en 2020 à 12,13 % en 2024, indiquant une augmentation notable des apports en capital supplémentaire dans cette période.
Stock de trésorerie, au prix coûtant
Ce poste est négatif, passant de -34,6 % en 2020 à -20,71 % en 2024, témoignant d’un portefeuille de liquidités en reconstitution ou en diminution de l’endettement de trésorerie, contribuant possiblement à l’amélioration de la liquidité globale.
Bénéfices non répartis
Les bénéfices non répartis ont diminué de 25,38 % en 2020 à 9,82 % en 2024, montrant une réduction de la réserve de profits non distribués, avec une tendance potentiellement liée à des distributions ou à des pertes accumulées.
Cumul des autres éléments du résultat global
Ce poste a légèrement fluctué, passant de -11,26 % en 2020 à -6,98 % en 2024, contribuant à un résultat global moins déficitaire avec le temps.
Déficit des actionnaires
Il a diminué de -12,04 % en 2020 à -2,5 % en 2024, ce qui indique une réduction progressive du déficit global des actionnaires, une évolution favorable sur cette période.
Participations ne donnant pas le contrôle
Ce poste a diminué à zéro en 2023, attestant potentiellement d'une cession ou d’une réduction de ces participations.
Déficit total
Ce déficit s’est réduit de -11,88 % en 2020 à -2,5 % en 2024, corroborant une tendance d’amélioration dans la situation du total des actionnaires.